『经典连载』《方面军司令员笔记——科涅夫元帅战争回忆录》

老八路

第十四章 结束语
　
　
　　本书第一部分讲述的所有进攻战役，一个战役与另一个战役，不论就其完成的任务，还是参战部队的数量，不论是战役的规模，还是它的空间范围，都是不同的，就连它们实际完成的战役战术任务，也是不同的。
　　每个战役究竟有些什么特点呢?
　　库尔斯克会战——就其规模和参战兵力而言，是历史上无与伦比的一次大交战。这次会战不仅给我们的武装力量带来了军事上的胜利，而且带来了精神上和政治上的胜利。
　　别尔哥罗德—哈尔科夫战役出色地表明，战略预备队及时投入交战，会发挥多么大的作用。此次战役以其复杂紧张程度和坚决性而著称，以我军部队勇敢而巧妙地夺取像哈尔科夫大型防御枢纽一类的现代化工事而著称，当时，哈尔科夫大型防御枢纽阻碍着苏军部队进入乌克兰。夺取这些工事就摧毁了德寇在东方的防御棱堡。
　　第聂伯河会战——对于方面军部队从行进间克服大的江河的能力，是第一次，也是最严重的一次考验。
　　后来所有进攻战役都与克服大的江河有关，所以，强渡江河后来成为被研究的一切战役的一个组成部分。
　　强渡第聂伯河，是苏联军事学术在部队行动中的光辉体现。克服诸如南布格河、德涅斯特河、普鲁特河、桑河和维斯瓦河等等河流，都有不小的意义。和强渡第聂伯河一样，在各级指挥机关的熟练组织下，部队都很巧妙地、英勇地渡过了所有这些河流。
　　基洛夫格勒战役的目的是，夺取基洛夫格勒，快速突破、短促突击、合围，从一个方向往另一个初步取得胜利的方向机动部队。我这里指的是近卫坦克第5集团军机械化第8军为迂回基洛夫格勒而从主要方向向南部方向实施的机动。
　　科尔孙—舍夫琴科夫斯基战役，是合围和消灭处于攻势并正运动着的德国法西斯重兵集团，抗击前来救援施特默尔曼的被合围部队的敌坦克的密集冲击。此次战役的特殊性在哪里呢?首先在于机动坦克集团军，以及从未受冲击地段机动兵团。这种机动不仅是由坦克部队实施的，而且是由诸兵种合成兵团和部队、炮兵兵团和部队，以及工程兵实施的。战役中巧妙地运用了炮兵和工程障碍器材，建立了反坦克防御。
　　该战役是在恶劣的气象条件下进行的。在克服恶劣气候条件的时候，部队表现了吃苦耐劳精神、英雄主义和坚定性。
　　科尔孙—舍甫琴柯夫斯基战役与斯大林格勒战役相比有着重要的区别。这种区别在于，从第一天起，被围集团就在变换自己方向的同时，不断地向我们实施冲击。为解救被合围的敌军集团而实施进攻的是德国法西斯军队的一个非常强大的装甲和步兵集团。
　　乌曼—博托沙尼战役的特点是分割突击。我军在两翼的强大集团，像把大锤一样，击破了敌人的防御。部队在宽大正面上从行进间强渡春汛泛滥的南布格河，水流湍急的德涅斯特河和普鲁特河时，表现出了高超的艺术。进攻是在极为困难的条件下进行的，是在泥泞中进行的，但是，不论条件怎样，进攻仍是以机动兵力兵器高速度地进行的。
　　由于我们在乌克兰的顺利进攻，粉碎了德国法西斯军队的“南方”集团军群和“A”集团军群，从而预先决定了后来的战役中南部希特勒匪徒的彻底溃败。
　　利沃夫—桑多梅日战役尤其值得重视和研究。就集结在我们方面军的军队、各种武器和技术兵器的数量而言，它都是伟大卫国战争过程中的一次突出的事件。方面军独自完成了消灭“北乌克兰”集团军群的最重要的战略任务。类似的情况在伟大卫国战争的历史上是没有的。在这次战役中，对于战役机动来说，有着广阔的地区。战役机动样式的多样性，正是这次战役的特点。所有战役法样式在这里都得到了发挥：突破、合围并迅速消灭布罗德集团，快速机动坦克集团军，方面军部队向维斯瓦河前出，在宽大正面上从行进间强渡这一大河，并夺取大的战役登陆场。
　　争夺和巩固桑多梅日登陆场，抗击敌反突击和密集的坦克冲击，使部队特别紧张。应该指出，恰当地选择将近卫第5集团军投入交战的时机，保证了登陆场的扩大和巩固，并为展开以后的战役创造了条件。
　　喀尔巴阡—杜克拉战役，是一个尽管在规模上并不算大，但在战略和政治方面却很重要的战役，它是出于政治上的需要而进行的。这是一次“未经计划的”和困难的山地战役。实施此战役的唯一目的是，支援斯洛伐克的民族起义。从此诞生了捷克斯洛伐克社会主义共和国与苏维埃社会主义共和国联盟两国人民之间的牢不可破的兄弟战斗友谊。
　　战争期间，我参加过许多最重大的事件，我看到过并了解许多事情，但是，就算我讲述了我所经历的四年战争，这也只不过是伟大卫国战争巨大编年史中的几页，这部编年史是我们大家为我们的国家和历史而集体编纂的。
　　在本书中，我讲述了1943—1945年间一些最重大的战役。但是，众所周知，我们的战史不是从胜利开始的，而是从痛苦的失利和艰苦的考验开始的。我们通向最后胜利的道路是漫长而艰巨的，它几乎占了四年的时间。因此，依我看，每一个参加过战争的人，每一个写战争回忆录的人，只有在阐明了战争的全过程之后，才有权进行总结和得出结论，因为只有这种全面的分析，才能得出正确的带有普遍意义的结论。
　　所以，我不想急于得出普遍的结论。为了以高度的责任感去推论，我必须重新回忆战争中所经历的一切，必须回忆战争的所有阶段，而不仅仅是最后阶段。我暂且只谈几点看法，主要是涉及我们指挥干部、涉及战争对他们提出的严格要求，以及他们在这些要求面前所经历的成长和完善过程。
　　前面我已提到过一些人的名字。他们主要是一些集团军和兵种司令员，集团军和方面军的政工人员，方面军参谋长和冬集团军参谋长，军长和少数几位师长。
　　然而，我的回忆录将交给我所描写的那些事件的所有参加者，其中包括我的战友——草原方面军、乌克兰第2、第1方面军从士兵到将军的各级军人去评论。我的战斗经历使我能回忆起许多事件，这就是与我直接处在前线有关的。我本来可以讲述许多分队、部队、兵团和军团的战斗行动，不仅可以讲述一些师长和团长的战斗行动，而且可以讲述一些营长，连长、炮兵连长的战斗行动，讲述战时情况下在初级指挥员和士兵中的多次谈话。
　　为什么我又回避描述这些留在我记忆中、并且在我心中珍藏的事件呢?那是因为，我认为，再现整个方面军范围内，战役全过程范围内发生的事件的情景是重要的，因为，在这些范围内，按自己当时的地位我有可能做到这些。
　　我详细叙述这一点，是因为我认为，对待事件的这种态度很重要。我想，写战争回忆录的人，如果他首先描写的是自己直接碰到的，自己负责的那些事件和事情，才能对回忆战争的整个情景带来最大帮助。从你曾经所在的指挥所，如果可以这样说的话，去看战争的事件才是最正确的。
　　只有从许多回忆中，才能形成一幅总的宽阔的战争画面。这幅画面将由方面军和集团军司令员的回忆，师长、团长、营长、连长、初级指挥员和士兵的回忆所组成。只有所有这一切，总括起来，才能给人一个从各个角度看到的有关战争的完整印象。但是，无论在谁的回忆录里，要把所有这些都综合到一起，恐怕是不必要的。
　　依我看，以上所述，不仅适用于写回忆录，而且在很大程度上也适用于写战史方面的著作。
　　我们必须有集团军、师、团战斗行动的历史。在历史著作中，应该记下饱含于战争之中的事件和英雄功绩。
　　编纂整个伟大卫国战争的综合性历史，目的在于从一个大的范围去阐明战争中的事件和总结整个战争的经验，没有任何必要用局部的事件去堆砌它，顺便指出，这些局部事件，在类似的著作中，可能只是根据地点条件而草草地加以阐述，因此，它们既不能给人以有关功绩性质的概念，也不能给人以有关建立这种功绩的人的概念。
　　战史不应在一般著作中被支离成单个的事件。这些单个事件应在部队史和兵团史中去找自己的应有位置。不要将此事束之高阁，要趁战争的参加者尚在人世的时候，去编写这种历史。
　　关于我们战场上的指挥干部，我想从团长开始，谈谈自己的看法。
　　我在本书中没有描写团的行动，但是，就在战役准备和实施过程中，我总是清楚地认识到，一个团长，不论平时，还时战时，都是军队中的主要人物，是战斗的主要组织者。像团长这样无所不管的首长还没有。他是单一首长制的指挥员，在他手中集中着一切权力，从而直接关系着战斗和军人的日常生活，关系着人员的训练和教育，关系着纪律的维持。如果一位团长不称职，那么，不论你给他多少强大的兵器和战斗技术装备，反正都一样，都不会有什么用。因为它们得不到真正的使用。就拿团支援炮兵群为例来说吧，战争越是向前发展，我们越是有可能使其变得更强些。但是，该炮兵群只有掌握在一个有见识的团长手里，它们才能真正变成这样。而假如这个团长不懂得炮兵在战争中的特点和作用，那么，他就不能有效地发挥炮兵的威力。
　　坦克也是一样。我们给了各团和营一些支援坦克。毫无疑问，支援坦克的位置是在营的战斗队形里。然而，就在这种情况下，团长的作用也是很大的。如果在战斗中他能正确使用坦克，那么，坦克就会打得好，就不会盲目地，而是根据地形和敌人防御特点投入战斗。由于自己手中掌握着支援炮兵，团长就能用它为坦克开辟道路，压制德军反坦克配系，组织步兵和坦克同炮兵的协同，组织从战场上后撤毁坏的坦克。
　　总之，在战场上，团长是一名工长，离了他就任何事情也办不成。任何车间，没有工长不行，在战争的“车间”里，没有团长更不行。没有工长——精通本生产部门所有因素的人，就像在战场上没有团长——精通组织诸兵种合同战斗的所有因素的人一样，事情就办不成。应当爱惜这些指挥员，关心他们的命运。我们尽力地这样做了。在战争过程中，师长、军长和其他高级首长正是从团长中成长起来的。
　　和平时期，我就很了解团长的作用，那时，我当了五年团长。我是真正地当一名团长，既不想尽快往上升迁，也不想改任他职，相反，我尽量在那里，在团里，熟悉军队勤务和生活的全部奥秘。我以满意的心情回想起这团长的工作给了我许多东西。
　　后来，我经过了从师长开始的所有职位。在师长职位上，我也干了六年。并且，每个职位都教会了我一些东西。伏龙芝军事学院也教会了我不少东西。但是，对我来说，团仍然是最主要的军事学校。正是在团里，我迷上了教练场和最大限度地接近实战条件的演习。我总是以极大的热情对待演习，那时我认为，现在仍然这样认为，没有灵感，就没有演习。而这一点在战争中给了我很大的用处。
　　我不知道，我能不能表达清楚这一点。但是，我想说明，指挥战斗行动，这首先就是灵感。团长在定下最复杂的决心之前，除了所有其他因素之外，恰恰需要灵感。
　　至于谈到苏沃洛夫“平时多流汗，战时少流血”这一句话，那么，对我来说，这句话一直是我生活和活动的基础。有一次，我带着我的团参加在莫斯科军区举行的演习，由于分不清遭遇战斗中“敌人”的意图，我就直接前出到“蓝军”师长的指挥所，当时的莫斯科军区司令员鲍里斯·米哈伊洛维奇·沙波什尼科夫称赞我打了一个漂亮仗。这种幸福时刻我记得特别牢。看起来这次战争过后又发生了多少大的事情，而我直到今天，还是激动地回忆起В·М·沙波什尼科夫对我，一个团长，差不多四十年前所说的赞扬的话。
　　我不能不引用沙波什尼科夫元帅关于团长作用的一个最重要的看法。他认为，一个尊重自己和自己部属的首长，为了关心团长的威信，任何时候都不要在团长不在的时候去检查该团。他自己总是严格遵循这个原则，并经常提醒别人。
　　有一次，В·М·沙波什尼科夫来到我们团。当时，我在射击场。鲍里斯·米哈伊洛维奇出现在我们右翼。当值班员向他们报告了团的情况和团长在哪里后，沙波什尼科夫就停在那里等我，一直等到我应召来到。他认为，不能在团长不在的情况下，去视察该团。
　　在伊耶罗尼姆·彼得罗维奇·乌博列维奇的领导下，我担任了很长时间的团长和师长。在我的所有老师中，我最感激地回忆起的就是他。他在我的成长过程中，也像在我的其他同事的成长中一样，起了很大作用。
　　乌博列维奇不仅仅是国内战争时期的一位杰出的军事首长。在以后的年代里，当他处于军区司令员岗位的时候，我要说，他都悉心地，能干地、有头脑地致力于战斗训练和战役训练，致力于干部的培养。伊耶罗尼姆·彼得罗维奇能高瞻远瞩。许多指挥员在很大程度上正是向他学习，并学会了这位卓越的军事首长所具有的丰富的现代经验。他在部队的组织和教育问题上，在首长和司令部工作问题上，在战役战术训练问题上特别内行。
　　关于师长的作用，我也想讲几句。正像团长一样，他也是诸兵种合同战斗的主要组织者。如果师长不能在战斗中正确使用兵团编成内和配属给他的各兵种，那么，他就不称职。师长善于正确理解和估价其部队作战时所处的总的战役局势是很重要的。在自己的司令部里，师长拥有一批专家，但是，如果不能依靠他们，不运用他们的知识，那么，他自己就不可能胜任向他提出的要求。作为一长制首长，如果不依靠自己的副职，不依靠师政治处主任，不善于在战斗中正确运用政治工作人员这支巨大的力量，那么，他也不称职。
　　当然，在战争中，师长的职责不能像有些人做的那样，归结为只到所谓“眼睛”——前进观察所去，而忘记了对全师的指挥，把所有应办的事统统交给司令部。这种愚蠢的错误，有时使我们付出了很高的代价。只有在解决主要的，或者说，无论如何也是重要的问题时，师长才应到观察所去。比如，战斗开始时，突破时，或者局势发生重大变化时。
　　应该认为，有些师长甚至在战争结束时也没有完全明白这一点。有时，当你顺路去某师，如果你问他们：“你们的师长在那里?让他亲自报告情况。”他们就会回答道：“师长到‘眼睛’那里去了。”而这时，他们的“眼睛”却什么也看不到，因为天已经黑了。傍晚和夜间，师长的位置显然不要在“眼睛”那里，而应在司令部，他应在那里组织师作好第二天的准备。通常，在战争中，师制定战斗命令的时间为一昼夜，这样，师长应从晚上起，就下达任务，组织第二天的战斗，没有权利将这项工作转交给任何人。他应和司令部一起——司令部在他的领导下，而不是相反——准备战斗。
　　我总认为，假如一个师长不参加组织侦察，而完全将它推给师侦察主任和司令部，那么，这就是他的弱点和不足之处。战争中的许多痛苦教训的例子提醒我们，如果一个师长不深切注意侦察工作，不给侦察提出明确的任务，那么，他本人以后就会陷入困境——不能评价在其地段当面到底发生了什么事。而当你要求这样的师长报告情况时，那么，你就会听到这样公式化的回答：“请允许我向您报告，司令员同志。敌人正在进行有力的抵抗。”这种回答不需要多大才智。应当少报这样的事实，而应该把它搞清楚，研究并运用自己的一切手段，去对付与你对峙，挡住你的敌人。关于敌情报告的水平、对敌兵力和可能进行的抵抗的分析水平，对我来说，经常是评价某个师长，及其适应本职程度的最重要的标准之一。
　　我回忆起近卫第6集团军里发生的这样一件事。当时，该集团军的一个师在主要方向上无论如何也不能向前推进。师长在某处观察所里，并接连几次从那里报告说，该师被德寇打得抬不起头来。我对这种千篇一律的报告很反感。正好我在该集团军驻地，离那里又不远，于是，我亲自来到这个‘眼睛’里。
　　原来，师长的报告又真又假。他的确从早上起，就坐在村子最边上一所房子顶楼上的观察所里，并且，德军的自行火炮在狠揍他。他待在那里，被打得抬不起头来。然而，假如他不受个人印象的支配，而是对整个局势加以研究和评价的话，那么，他就会明白，他的师早就可以击迟德寇弱小兵力的抵抗。两小时后，他也这样做了，只是在我把他拉到野外的一个高地上，让他用自己的眼睛看一看真实情况，让他在全师范围内组织战斗的情况下才办到的。
　　我举这件事为例子还因为，战争中指挥员的个人勇敢问题，不是象人们有时想象的那样简单。上面所讲的这件事中出现了什么呢?好象也不能否认师长的个人勇敢，但整个师却由于他的过错，这一天都行动得胆小，不坚决。他自己全天都处在猛烈的火力之下，他显然认为，他自己是勇敢的。而实际上，由于他将他在所在的地段上形成的个人对战斗的感觉，扩大到了全师范围，并相应地报告了上级机关，因而，他不能大胆指挥自己的师，并且，由于不了解事情的真实情况而欺骗了我们。试问，这样的勇敢谁需要?
　　在战争中的另一个时期，我同一位集团军司令员打过交道，他也是特别喜欢待在最靠前沿、村子最边上的农舍里。他经常处在敌人的火力之下。而且他还带着司令部。他把司令部配置在邻近、也是最边上的农舍里。他们遭到了一个又一个的损失，更不必说这样一来，就打乱了军队的正常指挥，不能清醒地、正确地评价总的局势。
　　我补充一点，关于个人的勇敢问题，是一个微妙的、需要注意的问题。在上述情况下，我所提到的那个集团军司令员，是一位非常勇敢的人。他将自己的指挥所和观察所急急派到鬼都不知道的地方去，我被迫同他斗争了好长时间。但是，勇敢是这个人的主流，因此，我不认为自己可以嘲笑他，或者硬性地制止他。这样做会使他沮丧，失去灵感。由于方面军司令员在战争中具有不小的权力，因此，他很容易动摇部属的威信。而后来你还得去恢复它。
　　真正的勇敢在战争中是非常宝贵的，对于高级首长来说也是如此。当然，这不应是他们唯一的优点。
　　然而，当我们谈论要求军事首长在战争中具备的素质时，那么，不论勇敢多么重要，也不是首先由它去确定军队指挥人员具有的战斗素质。胆量、勇气和个人勇敢，是我们指挥干部，其中包括高级指挥干部，从战争一开始就具有的特点。军事首长主要的战斗素质，是要会指挥军队，要经常准备既为已经做过的事，也为将要做的事承担责任。决心为部队的全部行动，为你下达的命令的全部后果承担责任，——不论有多危险，也不论结局如何——这就是指挥员坚强意志的首要的、也是主要的标志。集团军、方面军司令员，在战争过程中，应承担这种责任、尤其应在战争初期最困难的条件下承担这种责任。而这是他们作为一个军事首长成长的最重要的因素之一。
　　有些人片面地、机械地理解对交办的事情所负的责任，有时又极简单地执行命令，从而遭到失利，战争逐渐使这些人离开了指挥岗位。
　　战争过程中，那些认为投入战斗的步兵越多，取得的胜利就会越大的首长逐渐被淘汰。战争证明，他们的根据是不足的。他们不了解在战斗中火力起决定作用，应该首先将火力前推，其后才是步兵。当然，数量是个重要的东西，但是，正如人所共知的一个真理，在数量之后永远应该具备率领军队、坦克、步兵和炮兵的能力和艺术。
　　而这一点我们也是在战争过程中学会的。是在严重的错误，失算和失利中学会的。是在付出很高代价而取得的初步胜利中学会的。是在起初并非总是善于将其贯彻到底的初步胜利中学会的。
　　我试图描述许多在战争结束前处于高级指挥职位上的军事首长的战斗素质和道德品格。如果要在某种程度上去总结战争过程中我们军事干部在军事艺术方面有哪些最重大的好的质变，那么，可以简单地这样说，战争本身会显露和选拔干部。战前，无论是干部部门，还是高级首长在提出某人任某职方面会犯某些错误，而战争局势会比所有子都部门更好地纠正这些错误。
　　如果说战前在安排军队干部时犯了不少错误，而且，这种错误在战争的头几个月里就已表现出来的话，那么，战争已逐渐将这些不适应战争复杂情况的干部推到了一边。首先是将那些在自己的个人心理上不能进行转变、并且不能按照现代战争的要求去履行自己职责的方面军和集团军司令员抛到了一边。
　　在这方面，就是方面军司令员的例子也不少。在和平时期任命到这个职位上，以及战争初期处于这个职位上的人，都没有指挥过方面军。所有方面军司令员都是在战争过程中显露的。也许，这种说法并不完全恰当，但是，我要说，他们是在战争中产生的。作为一名方面军司令员和集团军司令员能够达到结束战争这一步，大多数不是由于许多偶然事情凑合的结果，而是由于自己的行动，由于自己的才能，知识，意志，由于表现出了正是在战争中最清楚地显露出来的所有东西。
　　于是，就产生了一个高级指挥员集团，他们曾承担过战争的重担。由于在战争中对他们中的许多人了解很深，
　　由于和平时期同他们的接触，由于分析了他们的行动，我得出这样一个结论，即：丰富的全面的知识，在军队连续的、一级一级的，不是跳越几级的长期服役的经验，是使他们能在现代战争条件下，在战场上驾驭军队的战斗素质的基础。这些人了解军队，了解士兵的本性。他们还在和平时期，就坚持训练军队，学会战争所需要的东西。他们自己和部队一起学习，我补充一下，也向部队学习。他们从部队那里获取当时的经验所提供的一切好的先进的东西，并积累起来。在战争时期被推上军事首长岗位的人中，我发现，他们通常几乎毫不例外地都是那些在和平时期就以极大的兴趣，忘我地在军队工作的人，都是那些不安于以往的功劳、经常把自己训练成适应战争要求，不是因循守旧，不是向后看，而是向前看，看到未来的人。
　　柏林战役和布拉格战役的进程和结局，是我们指挥员高超的组织才能和苏军战斗技能的明显例证。他们积累了在各种条件下组织和实施战斗的大量实际经验。
　　而最值得称赞和加倍感谢的是苏军士兵，最沉重的担子落在他们肩上。他们无限忠于自己的祖国和共产党，英勇地坚持同法西斯作战，由于作战勇敢，战胜了强大的敌人。
　　红军士兵在战场上的这种坚定性，不屈不挠精神和刚强精神是从哪里来的呢?
　　列宁主义思想，伟大十月革命的思想，注入了劳动人民的心灵，决定了苏联士兵的品格。伟大十月社会主义革命使他们受到革命的锻炼，培养他们准备为捍卫自己的祖国和革命成果去建立功勋。
　　还是在国内战争的年代里，红军——新型的军队的士兵在同革命出内部敌人和外国武装干涉者的斗争中，就曾为了每一寸土地而战斗到最后一淌血。在那严酷的岁月里，列宁曾号召：在战争的考验中，“坚持到底！”列宁的这一要求成了苏维埃士兵的行为准则。在伟大卫国战争中、在苏联军人中发出了这样的誓言：“宁死也不后退一步！”
　　严峻的考验落到了同法西斯德国作战的人的身上。希特勒提出了消灭苏维埃社会主义国家、铲除社会主义和奴役我国人民的任务。但是，红军在共产党的领导下，不顾战争初期的不利情况，没有动摇，经受住了考验，粉碎了法西斯军队，赢得了胜利。
　　我们的胜利来之不易。敌人曾经是强大而狡猾的。苏联军人——神奇的勇士，我们的胜利应归功于他们，他们理应享有更高的荣誉。
　　“军人”这个词，是个集合名词，它既是指列兵，又是指军士，既是指挥员，又是指将军、元帅——所有前线的军人和游击队员。苏联军人在战争中表现出的精神力量，是非同寻常的。这种力量具体体现在他们的忘我精、勇敢和英雄主义之中。我们的士兵，为了开辟胜利的道路，为了人类的生存、勇敢地向敌人进攻，坚定地投入殊死的战斗。在战斗中，他们勇敢、无情而又宽宏大量。我们的士兵在解放的进军中，在从法西斯桎梏下拯救波兰、捷克斯洛伐克、罗马尼亚、匈牙利，保加利亚、南斯拉夫和德国等各国人民的时候，表现出了多么崇高的忘我精神和人道主义啊1柏林特雷普托公园中由苏联雕塑家Е·В·武切季奇雕塑的纪念像，以惊人的力量，反映了苏联士兵胜利者的高尚形象。
　　А·В·苏沃洛夫的一句成为俗语的名言“每个军人都应懂得灵活机动的战术”在伟大卫国战争中获得了新的内容。我们的军人，不仅懂得在战场上灵活机动的战术，而且懂得他们的将军给他们提出的战斗任务。这里表现出了首长和士兵的相互信任和不可动摇的一致性。他们两者尽自己的全部力量和智慧，去执行祖国的命令。这就是为什么苏联人在战场上能积极主动、时刻准备建立功勋、克眼任何困难和危险的原因，这就是为什么他们在军人技能方面超过敌人的原因。
　　在战斗和行军中，列宁主义的旗帜，指引着苏联军人。列宁的形象活在从元帅到士兵的每个苏联军人的心中。列宁主义过去是，现在仍然是战斗在前方和后方的苏联人民集体英雄主义精神的基础。所以，当苏联土兵在训练或行军中，在战斗或检阅中列队行进的时候总是使我国人民激动和敬佩。我国人民把他们看成是自己的力量和精华，并为自己的儿子们感到骄傲，相信这是社会主义祖国不可动摇的威力。
　　光荣属于苏联士兵，他们为祖国而进行的战斗中建立的功勋永垂不朽!
　　我再一次向在战争中牺牲的所有军人致哀。（完）