每年多少定段名额合适？试从市场容量的角度谈谈个人的... - 徽帮棋友会

每年多少职业定段名额合适？每个人都有自己的看法。基本上，主要都是考虑一个“新初段质量是否下降”的问题，但笔者以为，这其实只是一个结果，它本身不是每年放多少职业棋手进来的原因。什么意思呢？打个比方，譬如证券交易所的红马甲，你说一年产生多少合适？银行柜台员工，一年又产生多少合适？这二者数量不能相提并论吧，关键看需求、看容量。而，只要你提供了足够数量的需求、机会（通俗地说就是你能养活多少适龄棋手），你就可以每年放多少棋手进来。一年放10个，没有足够的比赛也嫌多，一年放40个，如果你有甲乙丙丁戊已庚辛壬癸十级联赛150个职业队那也不嫌多。至于棋手的质量，这你放心，这是一个引导的结果，你提供越多机会，就会有越多的孩子学棋、越多的孩子选择拼职业，然后几年以后你会发现很快质量就会跟上来了。反之，你放进来数量较多的职业棋手，却不能提供足够的“上岗率”，那几年后，引导出的结果就会是新初段质量下降。

说到现在职业段位一年应该放进来多少个初段，我以为首先要考虑的就是一个职业棋手容量的问题。大致地，先不考虑女棋手，男子围甲、围乙、围丙可以容纳200个棋手，加上“竞争上岗”的考虑，边缘再容纳暂时打不上团体的给50个（这个数量要有，饭碗不能太铁，可以形成良性竞争，但比例不宜太高，否则没饭吃的人就过多了，这里的饭是指比赛饭，不是围棋培训饭），那么市场可以容纳250个“当打之年”棋手。现在是一年放20个男初段进来，假设大部分职业棋“当打之年”在15~30岁之间，那么20个*15年=300人，就趋于合理，这个数字比市场250的容量略大了一些，再考虑到有一些优秀职业棋手职业生命较长，事实上我觉得现状下，每年20人偏多了一点。对此，可以就有两种解决方案，一个，通过努力扩大围棋市场，放进来就要有充足机会、充足的消化能力，比如增加甲乙丙级队伍16+16+30，这样养活300名“适龄存量男棋手”就差不多了，（对于今年女棋手给10个名额的情况，我以为，后续中国棋院会有配套的女子职业围棋发展规划，有把握消化新增女棋手）；另一个办法，就是反过来略微控制一下入段人数，否则，职业棋手的“上岗率”降低，反过来就会影响家长的积极性，会觉得打上职业也不乐观，那最终就会影响到新初段质量。